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Latinoamérica se está beneficiando con gran inteligencia de la experiencia europea de una década en banca móvil, según Latinia

En declaraciones realizadas a ENLACE News, Francesc Pérez, director de negocio de Latinia, destacó “el extraordinario avance que se está produciendo con los proyectos de movilidad” y “el sentido de los mismos” en Latinoamérica, al ser requerido sobre la estrategia de la compañía de software catalana en la región. “Latinoamérica se está beneficiando enormemente de la experiencia de la década que Europa lleva desarrollando y testando proyectos e iniciativas en el terreno de la movilidad en general y la banca móvil en particular, extrayendo de forma muy inteligente las mejores prácticas y enseñanzas sobre los éxitos y los errores cometidos, lo cual hace que en banca móvil por ejemplo se esté avanzando muy deprisa y con mucho sentido”. ENLACE News es una de las principales publicaciones dirigidas a especialistas en tecnologías de la información con presencia en todo Latinoamérica, con una base de lectores de 6.500 suscriptores.

En la entrevista, el máximo ejecutivo de la compañía en la región destacó “de forma concreta en la banca SMS” ventajas en términos de “time-to-market” y “eliminación de puntos ciegos”, al no tener que estar pendientes de descubrir primero qué servicios funcionarán y cuáles no, a través de qué tecnologías, etc.,…eso es, la pócima mágica de la matriz servicios/tecnologías, al igual que de una demanda efectiva -y consolidada- en cuanto al uso del canal para el consumo de servicios financieros móviles vía SMS”.

Preguntado acerca del planteamiento de la compañía y los resultados esperados en la región, Pérez declaró: “Latinia inició su andadura por Latinoamérica en 2008. Desde entonces hemos firmado ya con algunas entidades y tenido muy buena acogida en Colombia, México y Chile, los únicos que podríamos considerar mercados por contar con un número más elevado de oportunidades; el resto de países son todos interesantes pero no podemos hablar de mercados en su sentido más amplio o académico sino de oportunidades; así, los 2 o 3 primeros bancos de cada país siempre son clientes potenciales, pero en muchos casos que el país no tenga más tamaño nos impide realizar grandes esfuerzos de marketing y comercial, limitándonos a operar vía partners. Afortunadamente nuestro producto tiene una propuesta de valor muy concreta, y se necesita o no de forma muy evidente, hay encaje o no lo hay. Es un producto de tipo estratégico una vez el canal móvil de una entidad ha despegado, no antes”.

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